科技协作平台在黄山召开2011年度科技和财务管理人员联席会

7月6日，在安徽黄山召开了特种设备科技协作平台2011年度科技和财务管理人员联席会。特种设备科技协作平台秘书长高继轩处长、副秘书长丁克勤主任共同主持了会议。会议总结了平台自建立以来一年多的运行情况,研究了平台科研项目管理和财务管理制度,讨论了平台科技管理和财务管理存在的问题并提出对策。安徽省特检院黄长安院长、黄山质量监督局程建军副局长以及来自全国30多家平台理事单位的科技和财务管理人员参加了会议。

会议认为，自2009年底特种设备科技协作平台建立以来，在质检总局特设局、科技司的正确领导和大力支持下，全体理事成员单位在积极制定平台年度科研项目指南、大力提高平台科技项目申报成功率、严格制定平台运行机制和管理制度、积极开展各类学术交流活动、创新建设科技协作平台信息网等方面，齐心协力，密切配合，集中集体智慧投入平台建设，使平台发挥了相当大的作用并取得了可喜的成绩。平台理事单位的队伍也不断扩大，由最初的28家理事单位发展到目前有35家理事单位。

会议指出，科研管理和财务管理工作关系紧密，平台理事单位要大力加强科研管理和财务管理工作相结合，做到密切配合相互支持，从而更好促进特种设备科研水平的提高。

会议在加强平台科技管理和财务管理建设方面提出了如下建议：

第一，要全面梳理平台理事单位的在研项目，加强科研项目管理。为加强科研项目过程管理，及时解决项目实施过程中的问题，实现科研项目申报工作的可持续发展。平台秘书处要统计平台理事单位的所有在研项目，对各类项目进行全面梳理。对于逾期未结题科研项目要集中进行清理，可以采取多种方式。对确实过时、已有研究成果导致缺乏实际意义的课题可以考虑申请撤销，经平台秘书处汇总后统一向科技司汇报；对由于多种原因难以完成的课题可以借助平台优势，制定平台科研项目补充指南，依靠其他理事单位的力量尽早结题。

第二，要加强平台理事单位科研成果共享机制，避免重复研究、资源浪费。为提高整个特种设备科研水平，避免资源浪费，最大程度上实现平台理事单位科研成果共享。可以分层面采用多方式实现共享机制，通过平台信息网的建设，各平台理事单位自主提交科研成果并实施项目管理，充分实现平台内单位资源共享。

第三，要加大与科研院校的合作力度，统一规范协议合同文本。大力加强与科研院校的合作，带动提高特种设备科研水平。在合作过程中多出人才、快出人才。平台秘书处要积极制定平台理事单位与院校的协议标准合同文本，做到统一规范有效，明确和保证参与单位责、权、利的实现。

第四，要积极创新平台科研项目管理模式，充实平台科研管理办法。加大创新平台科研项目管理模式，在不影响成果鉴定和成果登记的原则下，积极探索平台立项方式，从而更大程度上发挥平台作用和行业影响力，促进平台理事单位科研水平的提高。平台秘书处于每年年底编写下一年度的《科技协作平台科研项目申报指南》，从实质意义上指导平台理事单位项目申报工作。对在平台立项的科研项目，平台要积极组织业内专家评审。

第五，要加强平台理事单位科研项目监督机制。积极组织平台监督和管理专家委员会对各理事单位的科研项目和经费落实情况实施监督。采取各理事单位先自查、平台专家委员会后抽查监督的方式，监督各单位项目开展和经费投入落实情况，督促各单位科研项目及时结题。